Categoria: Interviste e consulenti esperti B2B Data di pubblicazione: 20 giugno 2026
In sintesi
Il temporary management è in crescita in Italia: le PMI manifatturiere scoprono che un manager esperto a tempo parziale, focalizzato su un obiettivo preciso, può portare risultati che una ricerca tradizionale non garantirebbe mai nei tempi richiesti dal business.
I fatti
Secondo un’analisi de Il Sole 24 Ore, il mercato del temporary management in Italia è in forte espansione, con una crescita sostenuta negli ultimi tre anni. Il modello — che prevede l’inserimento temporaneo di un manager esperto con mandato specifico e durata definita — si sta affermando soprattutto nelle PMI familiari che si trovano davanti a sfide che richiedono competenze non presenti all’interno.
Le aree di intervento più frequenti per le PMI manifatturiere lombarde sono: la riorganizzazione della struttura commerciale, spesso ancora basata su agenti plurimandatari senza coordinamento strategico; l’apertura di nuovi mercati esteri, dove serve esperienza diretta e rete di contatti; il cambio generazionale, dove un manager esterno può fungere da ponte tra fondatore e successore; e la digitalizzazione del marketing e delle vendite, area in cui molte PMI faticano a trovare competenze adeguate nel mercato del lavoro locale. Il vantaggio principale del temporary manager rispetto a una figura stabile è la velocità: entra già operativo, senza bisogno di formazione, con un mandato chiaro e una scadenza che incentiva i risultati.
Fonte: Il Sole 24 Ore, “Temporary managers in Italia, the growth of a flexible model for SMEs and large companies”, 2025.
Cosa significa
Per un CEO di seconda generazione che si trova a gestire una transizione commerciale — aprire un nuovo mercato, ristrutturare la rete vendite, lanciare un piano di marketing digitale — il temporary manager è uno strumento da considerare seriamente. Soprattutto quando il tempo è un fattore critico e il rischio di sbagliare l’assunzione è alto.
Conclusioni
Definire con precisione l’obiettivo e la durata del mandato è la chiave per ottenere il massimo dal temporary management. Un brief chiaro vale più di mesi di onboarding.
Redazione Industria Lombarda News