Categoria: Passaggio generazionale e imprese familiari Data di pubblicazione: 21 giugno 2026
In sintesi
Il 9 marzo 2026, i Giovani Imprenditori di Confindustria hanno lanciato GenerAZIONI, un progetto in collaborazione con Luiss University Press dedicato al passaggio generazionale nelle imprese italiane. L’iniziativa risponde a un dato critico: quasi la metà delle imprese familiari italiane affronterà il cambio di guida nei prossimi dieci anni.
I fatti
Maria Anghileri, presidente dei Giovani Imprenditori di Confindustria, ha aperto l’evento romano di lancio con un dato che pesa: quasi il 50% delle imprese familiari italiane si troverà ad affrontare un passaggio generazionale entro il prossimo decennio. In un Paese dove oltre l’80% delle aziende ha una matrice familiare, si tratta di uno dei più grandi trasferimenti di controllo imprenditoriale della storia economica italiana.
Il progetto GenerAZIONI si pone come strumento di orientamento e supporto per le famiglie imprenditoriali che devono gestire questa transizione, offrendo casi studio, strumenti operativi e una rete di confronto tra pari. La collaborazione con Luiss University Press garantisce un approccio accademicamente fondato, ma con un’attenzione concreta alle sfide pratiche della successione.
I numeri del problema sono significativi: in Italia, il 60% dei passaggi generazionali non va a buon fine per mancanza di allineamento e fiducia all’interno della famiglia. Eppure, le imprese che riescono a gestire con successo il cambio di generazione mostrano tassi di crescita superiori alla media di settore, con un incremento del valore aziendale stimato intorno al 10% rispetto a quelle dove il fondatore rimane al vertice senza successione pianificata.
Il tema è particolarmente urgente per il manifatturiero lombardo, dove molte aziende di seconda e terza generazione si trovano oggi a dover decidere se e come passare il timone ai figli, o se aprire a manager esterni o a operazioni di private equity.
Fonte: Confindustria, “GENERAZIONI 2026: al via il progetto dei Giovani Imprenditori dedicato al passaggio generazionale”, marzo 2026; Il Sole 24 Ore, “Il passaggio generazionale nelle PMI italiane: sfide e grandi opportunità”.
Cosa significa
Per un CEO di seconda o terza generazione di un’azienda manifatturiera lombarda, GenerAZIONI non è solo un progetto culturale: è il riconoscimento che il problema del ricambio generazionale è sistemico e che affrontarlo senza strumenti adeguati espone l’azienda a rischi reali. L’assenza di pianificazione della successione è uno dei principali fattori di perdita di valore nelle imprese familiari.
Conclusioni
La successione non è un evento, è un processo. Prima si inizia a pianificarla — con chiarezza di ruoli, governance formalizzata e dialogo aperto tra generazioni — prima l’azienda potrà affrontarla senza traumi. GenerAZIONI è un punto di partenza, non un punto di arrivo.
Redazione Industria Lombarda News