Categoria: Passaggio generazionale e imprese familiari Data di pubblicazione: 27 giugno 2026
In sintesi
Il 9 marzo 2026 Confindustria ha lanciato la nuova edizione di GenerAZIONI, il progetto dedicato al passaggio generazionale nelle imprese italiane. I dati sono significativi: quasi il 50% delle imprese familiari italiane affronterà un cambio di guida nei prossimi dieci anni, e una su cinque lo prevede già entro i prossimi cinque. Per il manifatturiero lombardo, dove molte realtà sono ancora guidate dal fondatore o dalla prima generazione successiva, il tema è urgente.
I fatti
Il progetto GenerAZIONI è un’iniziativa promossa dal Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria in collaborazione con Luiss University Press. La nuova edizione 2026 è stata presentata il 9 marzo al Campus Luiss di Roma, con l’obiettivo di diffondere cultura imprenditoriale sul tema della continuità e del cambio generazionale nelle imprese familiari.
I dati presentati evidenziano che quasi la metà delle imprese familiari italiane si troverà ad affrontare un passaggio generazionale nei prossimi dieci anni. In modo ancora più urgente, una su cinque prevede questa transizione entro i prossimi cinque anni. Nel manifatturiero italiano, dove le imprese familiari rappresentano la struttura proprietaria prevalente, si tratta di un fenomeno di portata significativa.
Le principali difficoltà evidenziate dal progetto riguardano la preparazione del successore, la gestione del consenso familiare, la tutela del know-how aziendale e la continuità dei rapporti con clienti e fornitori storici. Molte imprese, pur avendo identificato un possibile successore, non hanno formalizzato alcun piano di transizione.
Assolombarda ha attivato un servizio gratuito dedicato al passaggio generazionale per le associate, con guide pratiche, strumenti di valutazione e supporto nella pianificazione della successione. La sezione specifica sul sito dell’associazione raccoglie documentazione, guide con principi generali, strumenti per il successo e principali errori da evitare.
Fonte: Confindustria, comunicato stampa “GenerAZIONI 2026”, 9 marzo 2026; Assolombarda, sezione Passaggio Generazionale.
Cosa significa
Per un CEO di seconda o terza generazione in una PMI manifatturiera lombarda, il passaggio generazionale non è un evento lontano: per molti è già in corso o imminente. Il rischio principale non è tecnico o fiscale: è relazionale. La capacità di mantenere la fiducia dei clienti storici, dei dipendenti chiave e dei fornitori durante la transizione è il fattore che determina se un’azienda sopravvive al cambio di guida o perde posizionamento competitivo nel giro di due-tre anni.
Conclusioni
Pianificare il passaggio generazionale non significa “passare le chiavi”: significa costruire una strategia di continuità aziendale con almeno cinque anni di anticipo. Chi non ha ancora avviato questo processo dovrebbe iniziare con una valutazione strutturata delle competenze disponibili in famiglia e in azienda.
Redazione Industria Lombarda News