Categoria: Passaggio generazionale e imprese familiari Data di pubblicazione: 06/07/2026
In sintesi
Nella provincia di Bergamo, il 38,3% delle imprese dovrà affrontare un passaggio generazionale o una questione di continuità aziendale nei prossimi 5-10 anni, ma la preparazione resta largamente insufficiente.
I fatti
Tra le imprese che riconoscono la necessità di un ricambio, solo il 40,7% ha avviato una qualche forma di pianificazione: appena l’11,1% dispone di un piano formalizzato, mentre il 29,6% si è limitato a discussioni informali in famiglia. Il dato emerge da una rilevazione promossa da Confcommercio Bergamo, che conferma come il tema resti spesso rimandato fino a quando non diventa urgente. Fonte: Format Research, Passaggio generazionale sfida silenziosa per le pmi del terziario, 29 maggio 2026.
Cosa significa
Il divario tra consapevolezza e pianificazione formale è il vero rischio per le aziende manifatturiere familiari: senza un piano scritto, la transizione avviene spesso sotto pressione, con minore possibilità di preparare sia gli aspetti di governance sia quelli commerciali. Un successore che eredita l’azienda senza una struttura di vendita autonoma dal fondatore parte in una posizione più debole rispetto ai concorrenti già strutturati.
Conclusioni
Formalizzare un piano di successione entro i prossimi 12-24 mesi, anche solo nelle sue linee essenziali, riduce sensibilmente il rischio di dover gestire contemporaneamente un cambio di leadership e una crisi commerciale.
Redazione Industria Lombarda News