Categoria: Passaggio generazionale e imprese familiari Data di pubblicazione: 21 luglio 2026
In sintesi
A marzo 2026 Confindustria Giovani Imprenditori ha avviato GenerAZIONI, un programma nazionale di supporto al passaggio generazionale nelle imprese familiari. Il progetto copre le dimensioni legali, fiscali ed economiche, ma anche quelle relazionali: leadership, comunicazione e coesistenza tra generazioni. Una risposta concreta a una sfida che riguarderà il 50% delle PMI italiane nei prossimi dieci anni.
I fatti
In Italia le imprese familiari rappresentano circa l’80% del PIL nazionale e danno lavoro ai tre quarti dei lavoratori. Nonostante questo peso economico, solo il 30% sopravvive alla seconda generazione e appena il 13% arriva alla terza. La causa principale non è la mancanza di competenze tecniche: è l’assenza di un piano strutturato di transizione.
Confindustria Giovani Imprenditori ha risposto a questa emergenza con il progetto GenerAZIONI 2026, un roadshow che toccherà le principali città italiane con incontri dedicati agli imprenditori di seconda e terza generazione. Il programma affronta tre aree: la dimensione economica e fiscale del passaggio (patti di famiglia, holding, clausole statutarie), quella legale (successione, governance aziendale, protezione del patrimonio) e quella relazionale (come gestire la coesistenza tra il fondatore e il successore, come comunicare il cambiamento ai dipendenti e ai clienti).
Secondo le stime di Confindustria, nei prossimi cinque anni il 20% delle PMI italiane affronterà una transizione generazionale. Il COVID ha funzionato da acceleratore: molti fondatori hanno anticipato la pianificazione, ma la maggioranza delle aziende si trova ancora in una situazione di dipendenza totale dalla figura del titolare storico, senza un piano di successione formalizzato.
Fonte: Confindustria, comunicato stampa “GENERAZIONI 2026: al via il progetto dei giovani imprenditori dedicato al passaggio generazionale”, marzo 2026.
Cosa significa
Per un CEO di seconda o terza generazione di un’azienda manifatturiera lombarda, il progetto GenerAZIONI offre un percorso strutturato per affrontare una transizione spesso gestita in modo informale. Il passaggio generazionale non è solo un problema legale e fiscale: è prima di tutto un problema di comunicazione e di ridefinizione dei ruoli. Le aziende che lo affrontano con un piano hanno probabilità molto più alte di mantenere clienti, fornitori e dipendenti chiave nel processo di cambio della guardia.
Conclusioni
Se la questione del passaggio generazionale è aperta in azienda — anche solo come conversazione familiare — è il momento di strutturarla. Aspettare che diventi urgente significa gestirla in emergenza, con danni che spesso si misurano in anni di ricostruzione della fiducia interna ed esterna.
— Redazione Industria Lombarda News